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江西暢行高速公路服務(wù)區(qū)開發(fā)經(jīng)營有限公司（以下簡稱“暢行公司”）是經(jīng)江西省交通運(yùn)輸廳批準(zhǔn)，由江西省高速公路投資集團(tuán)有限責(zé)任公司出資組建的法人獨(dú)資有限責(zé)任公司，于2009年1月16日注冊成立，注冊資本為一億元，隸屬于江西省高速公路投資集團(tuán)有限責(zé)任公司。

公司的主要經(jīng)營范圍是江西省省內(nèi)高速公路服務(wù)區(qū)投資、建設(shè)與經(jīng)營管理；物業(yè)管理；物流；高速公路排障；高速公路廣告策劃設(shè)計(jì)與媒體發(fā)布；餐飲；百貨及預(yù)包裝食品零售（限下屬分公司經(jīng)營），散裝食品零售，卷煙及雪茄煙零售（限下屬分公司經(jīng)營）；運(yùn)動(dòng)場館經(jīng)營；旅游商務(wù)咨詢；網(wǎng)上貿(mào)易代理；農(nóng)業(yè)開發(fā)；住宿。公司本部設(shè)黨委辦公室、綜合事務(wù)部、商業(yè)規(guī)劃部、招商管理部、運(yùn)營督導(dǎo)部、財(cái)務(wù)審計(jì)部、人力資源部、工程技術(shù)部、紀(jì)檢監(jiān)察室9個(gè)部門。現(xiàn)有管理人員500人，疏導(dǎo)、保潔等工勤人員2000余人。公司按“公司本部→分公司→服務(wù)區(qū)”的三級架構(gòu)管理模式，設(shè)有南昌、九江、贛州、宜春、上饒、撫州、吉安7個(gè)地域分公司，驛購便利店、餐飲管理、物業(yè)管理3個(gè)專業(yè)經(jīng)營管理分公司，以及信息中心。目前，公司共管轄87對服務(wù)區(qū)和5對停車區(qū)，基本實(shí)現(xiàn)了全省高速公路服務(wù)區(qū)的統(tǒng)一經(jīng)營管理。

作為一家高速發(fā)展的企業(yè)，暢行在人才力量建設(shè)和人才隊(duì)伍打造上，一直都在不斷尋找更新的力量和更好的方法，與北京勤科達(dá)成數(shù)字化人才治理項(xiàng)目合作后，更是通過優(yōu)質(zhì)人才加速引進(jìn)和培育的全面落地，全面重塑了更科學(xué)、簡化的管理模式，暢行在公司現(xiàn)代管理上取得了長足的發(fā)展。

一、人才選育用全面升級，走向自動(dòng)化管理新階段 

此次北京勤科人力資源管理項(xiàng)目以全面升級、走向自動(dòng)化為落地目標(biāo)，需求覆蓋人才管理全流程，所以北京勤科團(tuán)隊(duì)選擇對人才管理全周期的流程工作進(jìn)行徹底優(yōu)化，從組織架構(gòu)出發(fā)，依次深入招聘、入職、培訓(xùn)、考核、晉升等重要模塊，通過勤科人資系統(tǒng)的靈活應(yīng)用，薪資計(jì)算規(guī)則、自定義考核方案的深度融合，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)了人才選育用的聯(lián)動(dòng)式管理，并以薪資自動(dòng)化計(jì)算、培訓(xùn)線上平臺覆蓋為突破點(diǎn)，幫助HR徹底擺脫了繁重的管理模式，帶領(lǐng)企業(yè)正式走進(jìn)自動(dòng)化管理的新階段。

二、全員培訓(xùn)助力落地優(yōu)化，自助模式引領(lǐng)管理新生態(tài)

新的管理模式落地，必然會(huì)伴隨著一定的適應(yīng)期，為了加快人力資源管理升級效果在暢行公司內(nèi)部管理的轉(zhuǎn)化，北京勤科項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)提前做好了系列的培訓(xùn)課程，覆蓋系統(tǒng)理念、系統(tǒng)操作及后期管理優(yōu)化的系列內(nèi)容，并在系統(tǒng)試運(yùn)行階段，組織了所有員工進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)，針對年齡偏大、不擅長操作電腦的人群，更是進(jìn)行了多次細(xì)致培訓(xùn)，也正是這種全員培訓(xùn)的方式，在后期的產(chǎn)品應(yīng)用中，幫助企業(yè)減輕了不少新系統(tǒng)推行的管理壓力，讓變革得到快速推進(jìn)。

不止步于系統(tǒng)更新，更希望幫助企業(yè)打造適應(yīng)發(fā)展階段的新管理模式，一直都是北京勤科軟件產(chǎn)品落地的最終期望，所以在這次暢行公司的項(xiàng)目落地中，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)以深度應(yīng)用移動(dòng)端產(chǎn)品的方式，主動(dòng)幫助企業(yè)建立起了管理層與員工之間的快速溝通橋梁，這種更近距離、更有溫度的管理模式，不僅讓管理效率得到了飛速提升，更在內(nèi)部形成了互動(dòng)式的管理氛圍，為新生代融入提前打好了基礎(chǔ)。

為了促進(jìn)更多管理變革項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)更加快速和精準(zhǔn)地落地，北京勤科的實(shí)施團(tuán)隊(duì)以優(yōu)質(zhì)人才不斷引進(jìn)為突破點(diǎn)，通過高強(qiáng)度的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，不間斷地輸出具有專業(yè)能力和豐厚經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目成員，以不斷優(yōu)化的實(shí)施交付能力，為越來越多的客戶成功開啟數(shù)字化管理的新時(shí)代！